Специфика инвестиционно-строительной деятельности состоит в том, что основная доля затрат приходится на приобретение материальных ресурсов: сырье, строительные материалы, изделия, комплектующие и т.д. Следовательно, вопрос снижения стоимости материальных ресурсов остаётся наиболее актуальным. Выбор поставщика материальных ресурсов на основе оптимальной ценовой характеристики товара, приемлемых условий оплаты и поставки, а также надёжности поставщика, позволяет в значительной мере снизить затраты по обеспечению производства необходимыми материалами и сырьевыми ресурсами, снизить риски невыполнения поставщиками своих обязательств. Генеральный поставщик в таких условиях становится главным звеном всей сложной цепочки.

Наша компания выделяет такие процессы управления поставками:
Планирование покупок - определение того, что необходимо приобрести, а также когда и на каких условиях. 
Планирование контрактов - представление в документальном виде требований к продуктам, услугам и результатам, которые необходимо приобрести, а также определение потенциальных поставщиков. Запрос информации у продавцов - получение информации, расценок, оферт или предложений (в зависимости от поставки) от продавцов.
Выбор продавцов - анализ предложений, отбор потенциальных продавцов и обсуждение условий контракта с каждым продавцом
Администрирование контрактов - включает в себя:

1) управление контрактом и взаимоотношениями между покупателем и продавцом,

2) анализ и документальное оформление текущей и прошлой деятельности продавца для определения необходимых корректирующих действий и обеспечения основы для будущих отношений с продавцом,

3) управление изменениями, связанными с контрактом.

4) управление контрактными взаимоотношениями со сторонним покупателем проекта

Закрытие контракта - завершение каждого контракта, включая разрешение всех открытых вопросов и закрытие каждого контракта, относящегося к проекту или к фазе проекта.

Одной из главных задач, решаемых нашей компанией на данном этапе, является необходимость формирования прозрачного для всех участников инвестиционно-строительного процесса механизма ценообразования на услуги подрядчиков. Этот механизм имеет несколько вариантов реализации в контрактном ценообразовании, в зависимости от конкретных показателей проекта и стадии его выполнения. Кроме того, механизм предусматривает возможность конкурсного соревнования участников, в котором можно однозначно сопоставить элементы контрактной цены вне поля ценообразования строительного и проектного блоков.

Эксплуатация и обслуживание

Крайне важным является планирование обслуживания с целью наращивания объёма работ, при условии достижения минимально возможного периода простоя.Для достижения этих целей, обслуживающие инженеры имеют быстрый доступ к проектным данным компании и информации по эксплуатации.

Опыт специалистов компании в связке с современными технологиями облегчает проведение ремонтов, реконструкций и замены оборудования в соответствии с лицензионными требованиями к эксплуатации. Наши специалисты примут участие в решении всех вопросов, возникающих в процессе эксплуатации объектов.

О нас

Наша компания работает в таких странах как: Казахстан, Россия и Украина .

Контакты

Республика Казахстан 010000, г. Астана пр.Сарыарка 31/1 

Тел.: +7 (7172) 25-06-18, +7 (708) 425-06-18

 

Подписаться

Подпишитесь на нашу рассылку и получайте новости компании первыми.